7月12日，陕西祥云物流有限公司2023年半年度工作会议隆重召开，崔总在会议上作《持续推进精细管理 构建新发展格局为公司实现新目标 迈向新高度而努力奋斗》的主题报告，报告总结了上半年的工作成效以及下半年的工作安排部署。
上半年招商部积极转变工作作风，实施全员招商政策，通过引入外部招商团队，积极拓展招商渠道开展针对性的招商工作，招商业绩逐步向好。
招商部作为公司主要的效益部门，我们深感责任重大，下半年将从以下三个方面继续开展招商工作。
一、强化工作措施，努力实现招商新突破
坚持干好本职工作，用好全员招商政策。从点滴的小事做起，夯实基础，积极主动，一心一意地工作，保持好招商业绩向好态势。
二、强化宣传作用，解放思想，转变观念
加大招商政策的宣传力度，及时对个人、商户成功招商发放奖金，及时发布喜报，营造全员招商“你成功，我奖励”的良好氛围，增加全员招商政策的参与度；推进招商手册的印刷投放工作；努力学习和借鉴先进的理念和方法，提升自身业务水平。
三、紧盯目标任务，全力完成经营指标
全力以赴冲刺目标任务，部门人员各尽其责、通力协作，紧盯指标任务，持续挖掘潜在客户，拿出务实有效招商措施，全力冲刺下半年指标任务。
在面对新的挑战和机遇，我们如何把握和应对，是下半年所要重点攻克的内容。个人的力量肯定是微小的，但如果每个微小的我们，都能贡献出自己最大的努力，那么我们便积跬步以至千里，聚细沙而成塔，圆满的完成我们的工作任务！
祥云物流招商部宣
