2024年2月2日上午，公司董事长孙总、总经理崔总在2023年工作会议上作了振奋人心的报告，我觉得备受鼓舞。崔刚总经理总结了过去一年的工作，提出了2024年工作的总体要求和目标任务，为大家指明了发展方向。2024年我们将围绕公司重点工作部署，充分发挥招商职能，实现招商引资工作的新突破、新飞跃。
一、多举措、扎实推进招商工作
在做好日常工作的同时，创新思路、钻研方法，有针对性、创造性地做好招商工作。在充分利用好2024全员招商政策，进一步完善招商工作制度、责任分工和奖惩措施，并充分加大宣传力度，持续扩大招商群体，尽快形成“全员招商，人人参与”的浓厚氛围。
二、完善业态布局，提高招商针对性
围绕园区三期场地，在原规划基础上优化合理布局各功能区域，加快三期货棚的搭建进度，逐步形成以物流为带动的集群区域，加快三期场地的出租。
三、挖潜增效，重点项目落地实施
用好现有招商渠道，积极拓展新渠道、新方式。进一步转变招商思路、创新招商模式，提高招商措施针对性。灵活运用招商政策，加快1号门办公+场地的整租签约。
2024年我们围绕重点工作部署，做好招商业务挖潜增效，加快全员招商的落地宣传，转换招商思路，不断挖掘效益增长点，与公司各部门紧密结合，用好园区硬实力和宣传软实力，力争超额完成全年招商任务。
陕西祥云物流有限公司 宣
供稿：招商部
编辑：马艺璇
审核：李东奇
