为全面贯彻落实陕西祥云物流有限公司 6 月 20 日培训《从执行到卓越的修炼》的会议主题精神，进一步培养团队意识、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，增进相互之间的沟通理解，达到增强个人意志，建立高效团队，从而激发出团队更高昂的工作热情和创新的动力。2020年7月1日，陕西祥云物流组织召开员工例会，公司部门负责人及主要员工骨干共同参与。
近两小时的会议研讨，梳理并总结了半年来经营管理工作的优劣势，围绕不断深化创新意识，发挥中小企业鼓励创业的核心价值观。孙总提到：执行力是推进工作落实、检验工作成效的最好标尺！ 陕西祥云物流有限公司2020年下半年紧跟“一带一路”大战略，实现个体户向小微企业的转型。由点到面想办法，干实事，加强部门之间沟通交流，保证对内对外的衔接。以执行力为导向，将工作落到实处，将问题遏制在萌芽状态，严格要求自己，体现自我价值。
陕西祥云物流将不断提升对中小企业的发展服务，并提供良好创业服务环境。祥云供应链，将整合资源启动整体化信息服务运营，构建区域性孵化氛围，诠释祥云品牌的服务氛围，紧跟时代潮流，立足现在，展望未来，以市场为导向，最大程度满足客户日益变化的需求，真正满足“一站式”中小企业商务需求，更好的助力中小企业全面发展。
