2023年，公司持续号召全员树立精细化、规范化、效益化管理理念，为进一步提升工作质量，加强库房管理水平，近期，陕西祥云物流有限公司后勤保障部开展库房整理工作，将公司维修库房进行一次彻底整理。
此次整理工作前后持续一周时间，后勤部经理行金婷对库房进行科学规划，并组织库房管理人员有序开展整理工作。首先，对库房整体进行清洁、打扫，做到通道无杂物，货架无灰尘；随后，对全部物品、器具进行安全质量检查，确保关键时刻库房物资“调得出、用得上”；然后，把设备物资按照规格、用途、型号进行分类整理、统一摆放；最后，对各类物资进行逐一清点，核对登记、张贴标识牌。
经过相关人员的不懈努力，库房面貌焕然一新，物资摆放一目了然，设备台账清晰完善，不仅提高了库房保管员的物资发放效率，改善了库房的整洁度和工作环境，库房利用率也得到进一步提升。同时，为维修工作能快捷、准确地拿到所需物资提供了保障，为库管人员了解物件去向和余量提供了便利，也为提报下月材料采购计划提供了依据。
库房物资的盘点整理工作，不仅是有效落实公司精细化、规范化、效益化管理理念的具体表现，更是后勤保障部用心担起公司物资“大管家”那一份责任的写照。在今后的工作中，公司后勤保障部将继续贯彻库房物资管理的良好做法，并不断优化提升，做好公司后勤保障服务的坚强后盾。
祥云物流后勤保障部宣
图文供稿：行金婷
修改/排版：张云
审稿：李积善
